之七十以上的新人坚持不到三个月，近百分之九十坚持不到一年。

　　恒域金服的领导常说的一句话是：最少要给自己半年时间，如果半年你都不开单，那就应该好好考虑换一个工作。

　　在半年内，业务经理应该会把各种话术，以及其他销售手段都折腾够了。

　　一年入行，

　　三年懂行，

　　十年称王！

　　销售大多数是这样的。

　　道理人人都懂，可现实很少有人熬得过作为新人的瓶颈期。

　　开工资大会的时候，看见排在前面的经营几万几十万的拿着工资，一个个被刺激得恨不能一夜暴富，把鹏城的客户都约过来撸个遍。

　　现实是你想约一个客户都很难，更不要说资质还不错能够出额度的客户。

　　不管电销还是行销，一样逃不过二八定律的魔咒。

　　在恒域金服，业绩比较平稳的，绝大多数是那些老客户经理，偶尔有个别新人会爆发，那属于非常态。

　　百分之八十的人熬几个月时间没业绩，直接选择提桶走人。

　　没办法！

　　鹏城竞争太大，没有收入是生存不下去的，能支撑一年而不计较收入的，那都是牛逼的人。

　　唐科注意到，恒域金服的企业大群里面，人员经常在六百零几和五百多摇摆，公司一直在招聘，下团队的新人源源不断，但是每天走的人也不在少数。

　　当初和唐科一起培训的，现在已经走了三分之一。

　　算一算时间，除去培训的一周，他们刚刚上班一个月，只是混了个底薪！

　　业绩压力！

　　那是普遍存在的。

　　十部的月初第一周业绩为零，总监闫龙可愁坏了，唐科几乎可以看到他的白头发在一天天变多。

　　另外，公司领导在十部巡视的频率越来越高，从业务部负责人到楼层分管副总，交叉着来。

　　有些客户经理招架不住，选择了逃避。

　　十一月份第二周，十部离职八个人，还有一个当初带唐科他们熟悉环境的王庚，他选择改变身份，变成合作经纪人。

　　用唐旺的话说，变成合作经纪人与离职没什么差别。

　　大部分兼职经纪人做着做着就不见了。

　　第二周，唐科也是着急上火的七天，他又新增六个来访，依然没有成功回款，其中有两位嫌弃额度低，利息高，还有四位客户真的是一分钱都没有撸出来。

　　如果是没有来访，通常的做法就是加大电话量，或者改变话术，调整说话的语气语速，让自己更加专业。

　　唐科的来访多，话术和邀约能力显然没有问题。

　　总监闫龙的建议是继续邀约客户，因为量变一定可以质变的。

　　唐旺同意孙彦民的观点，给唐科下载了一批新客户，都是注册资金比较高的a级纳税人，公司的发展也比较好。

　　a级纳税人，多数开票纳税是持续稳定的，其公司资质自然也好得多，肯定不会像唐科前面邀约的那十多

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