汇报工作得到分管部长的肯定，马小宝也很开心，他说了声谢谢后，兴趣未降的说，

　　还有在构成方式上，要由一个模式变为多种模式，事物是有差别的，所以做事情也要有区别，没有区别就没有政策。领导班子是分类型、分层次、分行业的，其职能各有不同。从大的方面，可以分为政治领导、行政领导、业务领导、学术领导四种；从纵的方面讲，从中央到基层，分为高层、中层、基层三个层次；从横的方面讲，分为几个大的部门和成百上千种行业；另外，地区与地区、城市与农村、部队与地方，其班子职能也都各有侧重，千差万别。所以，一定要按照不同类型班子所担负的不同职能，来设计不同的结构，而不能搞简单化，一刀切。也就是说不能拿着一个模式到处套，摘一个面孔，一个结构。要树立多模式化的观念，从实际出发，根据不同类型的领导班子，建立不同特点的科学结构。

　　赵亮亮说，听了你的介绍，我能不能这样理解，领导班子的配备，拿乐队的组合和钢筋混凝土的配比来说明一个领导班子，需要配备各方面的优秀人才。一个领导班子，如同一个好的乐队，有会吹的、有会打的、有会弹的、有会拉的，还有会指挥的，否则就不可能演奏出好的乐章。现在建筑常采用钢筋混凝土结构，因为它可以经受各方面力量的冲击，而钢筋混凝土是很讲究配比的。钢筋受拉好，受压不行。混凝土受压好，受拉不行。把两者结合在一起就产生了一种特殊的力量。但如果把配比搞错了，或只用一种缺一种，这座建筑物就会出问题，乃至发生事故。

　　“赵部长，你您的理解通俗易懂，比喻形象，你是高手啊！”

　　“我是瞎理解的，以后可要支持我的工作啊。”

　　马小宝看赵亮亮没有官架子，对他又很信任的样子，就又掏心窝子的说，以往我们进行干部调整时，往往忽视了班子成员的心理结构搭配，导致一些单位因班子成员气质、性格不合，班子的整体功能得不到有效发挥。赵部长，你管这一块了，我建议您今后在考虑班子时能注意的几点：

　　一是班子成员的性格气质要具有多样性。领导活动丰富多采，需要具有不同气质性格的领导者，这就要求一个好的领导班子要包容各种气质不同、性格各异的人，这样的心理结构才具有多功能性。如果一个领导班子中所有成员都是同一种气质、性格，其结果必然是“同质相克”，既不利于团结，也不利于开展工作。所以，要尽可能使班子成员性格气质具有多样性，使整个领导班子犹如一个剧团，生、旦、净、丑角色俱有，吹、拉、弹、唱人才齐全，这样才能演出一场好节目来。

　　二是班子成员的性格气

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