法探寻“Twitter事业部”的真实含义。
之所以一直对牧野科技的Twitter事业部念念不忘,是因为微软此刻最担心也最不想看到的局面,就是Twitter登场时的身份,是一款社交性的产品,微软在社交上比牧野科技差了太多,就现在的局面,想偷一波都非常困难,如果牧野科技还有这个领域的新产品上线,那微软的准备可能就会功亏一篑。
微软虽然是软件及操作系统领域的巨无霸,但是在互联网行业的根基真的很一般,跟牧野科技比,简直一天一地。
如果把整个计算机行业投射到实体行业,硬件生产商就像是地产开发商,每一个网民的住所都与它们息息相关,无论是租房还是买房,都离不开这些开发商搭建的楼房;
微软这种着力于开发操作系统及底层软件的企业,就像是家居软装行业的领军人,网民的家里要使用他们提供的地板、使用他们提供的照明、厨房电器以及卫浴马桶;
而牧野科技这样的纯互联网企业,不参与以上这几个环节的竞争,牧野科技为用户提供的,是家里的电视、电话还有手机,说到底,自然是房子对用户来说更重要一些,但不可否认,离用户最近的,还是手机、电话与电视,因为这些包含了人们日常生活中的娱乐、社交以及资讯需求。
牧野科技作为整个互联网行业的教父,没有哪一家企业比他们离用户更近,也没有哪一家企业比他们跟用户的关系更好,所以微软高层对Twitter极其重视,想了各种办法,但都没能探究到Twitter项目的真身。
不过,他们做梦也没有想到,自己的社交图谋已经被李牧洞察,这一切都得益于他们的那个副总裁,如果不是他在李牧面前表现出对Twitter项目的过多关注,李牧也不会对微软现在的意图起疑心。
在微软内部的讨论会上,MSN事业部的新负责人向比尔·盖茨汇报道:“我们深度研究了牧野科技现阶段的blog业务,基本可以得出结论:目前牧野科技根本就没有在全球发力Blog,他们的Blog主要市场是在华夏本土,最多是华语用户市场,还没有主动向非华语市场推进,现在的海外用户也基本上都是自然量,由于没有足够多的非华语知名博主,他们在海外市场的根基还是非常弱的,这是我们博客产品切入的一个好机会。”
比尔·盖茨仔细看了现阶段牧野科技Blog的发展情况,也非常赞同MSN事业部负责人的这个观点,目前牧野科技的产品线拉的太广,就好像战时一个国家的战线拉的太长,必然会有薄弱的环节,看来,现阶段牧野科技的薄弱环节就在Blog上。
微软这
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