候,他意识到这人对互联网的理解之深,足以让自己为之惊叹。
能够在中心化到来之前就看到中心化的苗头,Ben.Clarkson确实非同一般。
而互联网行业也是一个风向经常变化的行业,人们在玩够了中心化之后,逐渐又培养出了去中心化的新思维模式,这些基本上都不是个人能够看到的,而是整个行业在某一个阶段的小规模群体转身所造就出来的,所以在这种情况下,Ben.Clarkson能够靠个人的眼光从中看到端倪并且整理成自己的一套理论,这一点实在是太牛了。
于是李牧给了林清雅一个任务,把同在硅谷的Ben.Clarkson约到牧野科技来,自己想见一见他。
说是见一见,其实是想把他收入麾下。
李牧甚至想好了给这个人一个怎样的职位,自己要专门为他成立一个战略研究办公室,让他以智囊的身份,带着一堆智囊,为公司将来的重大战略进行最详尽的分析,对自己形成全面补充。
李牧的脑子里有无数互联网创新模式,但不是每一个都适合拿来在这个年代操作,而且就算拿出来,也并非一定会100%成功,李牧的绝大多数经验来自于上辈子的“参与”,少部分经验来自于这辈子的“领导与实战”,现在,自己所真正缺乏的,就是研究创新模式与现今互联网格局的契合度,如果有这样一个对现今互联网格局有着极透彻了解的智囊团,自己恐怕就能真正做到打遍天下无敌手了。
更重要的是,李牧还需要企业具备一个强大的纠错机制,现在无论是牧野科技还是淘宝网,基本上都在完全遵照自己的战略规划向前推进,虽说自己没有在公司搞过一言堂,但是公司现在就是“一言堂”的状态,自己说什么就是什么,没人反对。
不过这种反对,基本上不是因为没人敢于反对,而是整个公司对李牧都有着一种极其盲目的崇拜与信任,李牧说往东,大家就会拼命向东狂奔,完全不会提出任何质疑。
这种状态在李牧不犯错的情况下,可以得到最高的效率、最强的战斗力,就像是没有两线开战前的德意志帝国,可是,一旦李牧的判断出错,那么整个体系都将义无反顾的冲向错误的方向,完全不留任何余地,那样的话,一旦战略判断失误,输掉的绝不是一场战争,而是一个帝国。
所以李牧需要一个有独立思考能力的纠错机制,这套纠错机制在自己正确的时候,能够提供更多的帮助锦上添花;在发现自己犯错误的时候,能够起到急刹车的作用,将自己以及整个公司拦住。
当年的希特勒身边如果有一个能够改变他战略判断的纠错机制,整个世界的格局恐怕都会发生翻天覆
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