第219章【得罪同业】

　　港灯的会议上，林正杰和一班高层们正在开会，包括港灯旗下的重要子公司负责人也到场，算是为1984年的工作做布局。

　　港灯在1983年度的盈利高达8.8亿港币，这是林正杰没有预料到的事情。抛开炒美元的获利2.5亿港币，也有足足6.3亿港币的盈利，它的正常性盈利增幅超过20%。

　　20%的增幅不算夸张，但如果抛开地产业务不谈，那就显得很厉害了。而港灯的地产业务，暂时是被锁定（捂盘）。

　　港灯的电力盈利增长是大头，其次是零售（丰泽电器），最后还有工程、工业、贸易、电讯、地产、保险等业务。

　　与此同时，港灯已经拥有十几亿港币的现金流，显得十分的充裕。

　　这样一来，港灯的利润实际上达到了和记黄埔的八成左右（和记黄埔今年11亿的利润）。

　　至于今年（1984），港灯的正常利润预期会超过8亿，甚至预期可达9~10亿港币。理由很简单，除了电力、零售的增长外，今年港灯的地产也会开始回报。那么到了1985年，港灯的盈利更是稳稳达到十几亿港币！

　　此时的港灯，拥有着45%的国际城市集团，而这家企业拥有1000万平方尺的可建楼面销售，这就好比是控股着一家恒隆地产企业，好比是控股着香港‘第六大地产开发商’。

　　而电力方面，八十年代香港政府出台‘鼓励用电的收费制(用电量愈多愈便宜)’，港灯的供电量每年有大的增长，盈利自会递增。用电就像人要吃饭一样，经济的盛衰，都不会对电业构成太大的影响。

　　丰泽电器的零售收入，也随着香港经济的发达，而大大增加。这家零售企业，覆盖了香港人所需的全部电器、电子产品，且已经拥有四十多家门店，扩张速度很快。

　　会议期间，林正杰说道：“丰泽电器在华夏新年前，要在电视台、报纸、杂志上，大幅广告宣传，并搞活动促销。”

　　威利斯马上说道：“有的，我们在亚视投了黄金时间的广告，也在筹备进行减价活动。”

　　这个老板和其它老板不太一样，能力非常的全能。据他所了解，李家成在和记黄埔尚且没有如此本领。

　　所以，威利斯不敢不认真对待。

　　林正杰慎重的说道：“我说的可能不是一般的广告宣传和减价活动，我是想丰泽电器策划一场‘打击’香港竞争对手的长期活动，包括那些超级市场.总之，要对香港市民形成一种‘买电器、电子设备，就来丰泽电器’的意识习惯所以这次要大作广告宣传、燃起大减价活动，减价力度不需要过大，但时间一定是要破纪录，这样才能形成一种购买习惯。”

　　门店数已经增长起来，那么接下来自然应该将超级市场

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